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君不見：2009年在全球經濟的一片瑟瑟寒風中，唯獨中國電視媒體價格卻一路逆風飛漲，可謂獨立寒秋。有樂觀者言：此乃中國經濟蓬勃向好之表征！有憤慨者曰：這是中國電視媒體非理性繁榮的典型！其實不論是中國經濟的蓬勃向好，還是中國電視媒體的非理性繁榮，都只是事物的一個方面，而真理往往并不存在于事物的兩端。
有首歌唱到“掌聲響起來，我心更明白”。2009不斷上漲的電視廣告價格，與許多廣告主不斷下調的營銷預算看似形成了明顯的剪刀差，而這種存在的看似“合理”更加彰顯出了中國電視媒體生態中早已存在的不合理。透過2009年中國電視媒體的“漲聲”我們也許能明白一些
背后的“合理”與“不合理”，而明白這些道理過后需要的就只是改變了。 我明白：即使經濟危機電視廣告也必然漲價
在經濟學中，用需求的價格彈性表示在一定時期內一種商品的需求量變動對于該商品的價格變動的反應程度。其公式為：
需求的價格彈性系數=需求量變動率/價格變動率。
電視廣告的核心是介于產品與服務之間的觀眾注意力。在中國電視廣告不是一般的產品，也不是一般的服務，而是一種特殊的商品，既然是商品也就一樣必須遵循經濟學的基本原理。為什么在這樣看似惡劣的經濟環境下電視媒體依然選擇漲價，從經濟學看就是因為中國電視廣告需求的價格彈性小，即：一方面中國電視廣告需求具有高度剛性，另一方面就是中國電視價格具有天然的上漲沖動。
首先，從廣告投放的角度來看，即使面臨經濟危機，電視廣告的需求仍具有高度剛性。
一、盡管遇到經濟危機，在全媒體中電視媒體仍然繼續保持絕對優勢，廣告主別無選擇。在所有媒體中，電視媒體以76％的份額領跑廣告市場，并實現季度花費額和增長率連續遞增。即使在是2008年電視作為主要媒體的接觸率有所下降的情況下仍然保持了92%的高位。在這種情況下，電視仍然是強勢中最強勢的媒體，客戶只要投廣告很難有別的選擇。CCTV2009黃金時間廣告招標收入增長 15％，更是預示電視媒體依舊是廣告主的營銷主力。
二、盡管遭遇經濟危機，中國高速的增長的市場預期仍然帶動無數廣告客戶前仆后繼。可以說高速增長的廣告投放體現著宏觀經濟的迅速崛起和各種產業的全面勃興，是中國經濟繁榮、社會穩定的鏡像。漲價已經成為中國媒體廣告經營的常態。具統計近30年來中國媒體的廣告價格每年上漲的幅度平均在20%～30%之間。即使面臨危機，全球廣告投放都在下降時，中國仍然是發達國家或者包括地區當中發展最快的一個廣告經濟體，它的增長速度熱仍然保持全球第一。在拉動內需政策的作用下，基本消費品、快速消費品等市場的剛性需求依然穩定，相關行業的廣告投放需求和企業營銷預算將可能隨之增長。
三，盡管遭遇經濟危機，但從實際操作看，一旦公司營銷戰略確定，媒介價格往往就不再關鍵。很多企業的廣告投放計劃是公司的年度預算中編制的，是公司發展戰略的一部分，一經制定，除非有極大的客觀情況變化，一般不會因為廣告價格的變化大量追加或縮減廣告投放。尤其是危機期間，廣告已經成為企業應對危機的有效工具，廣告主不會無限制削減廣告預算，而是將制訂更加理性的廣告投放計劃來不斷刺激潛在市場，重塑消費信心，激活消費需求。企業關注的是戰略而不僅是價格。
四，盡管遭遇經濟危機，電視廣告對許多企業的營銷活動仍具有決定性影響。對于企業來說，要想在市場中生存和發展就必須大力宣傳自己，而電視廣告是現在最為常用而且相當有效的一種宣傳手段。在我國很多觀眾的印象中，在縣級電視臺播廣告的，就是縣級名牌，省級電視臺播廣告的，就是省級名牌，而中央電視臺播的就是中國名牌，電視廣告成為品牌實力的象征。經濟危機中尤其在是廣告主在市場前景不明、營銷費用有限的情況下，更加會選擇進行集中、追求保守的廣告投放，強勢媒體將會更受追捧。2009年央視“黃金資源”廣告招標以92.5627億元的總額再創新高，就是明證。因此，單單廣告價格的變動很難使企業相應地調整廣告投放。
五，盡管遭遇經濟危機，電視廣告對營造一個好的企業環境更加具有指標性意義。在中國特殊的電視格局中，能夠在電視臺投放廣告本身就代表著企業實力和品牌形象。簡單說經銷商看有沒有電視廣告判斷產品是否好銷，員工看公司有沒有電視廣告判斷企業是否有前景，政府看有沒有電視廣告判斷企業是否在正常運作。因此越是危機時刻越需要電視廣告來表明企業實力，增加員工和分銷商的信心，提升品牌知名度，從而更好地達到宣傳目的。
其實除了以上需求的原因外，從供給層面，電視臺更加充滿漲價的沖動。
一，資源稀缺的電視臺自然想漲價。對于優勢頻道，廣告時間是一種稀缺資源，即使漲價仍然有人要搶。把珍貴的資源廉價處理掉。對于每個電視臺來說，不管它有多少頻道，能夠生產的廣告產品都是非常有限的，這一方面受頻道、節目和相關法律的限制，同時更多的是受觀眾容忍程度的限制。這些廣告資源非常寶貴，也都具有自己獨特的魅力和價值。 并不意味著宏觀經濟形勢的真正好轉。在這種情況下，市場中大量的中小媒體則可能由于自身性價比不高、投資收益率較低等原因被企業忽視，從而形成強者愈強、弱者愈弱的媒介競爭格局。
二，定位高端的電視臺當然要漲價。電視臺的自身形象非常重要，盲目降低廣告價格容易影響自身形象，從而影響廣告收入的長遠增長。央視廣告部主任夏洪波認為，最高30%的漲幅只是讓央視廣告價格“回歸到客觀水平”。他的邏輯是：去年央視的收視份額高達35%左右，按此比例計算，廣告收入應該從中國電視行業廣告總額450億里分享到1/3，實際上，央視去年廣告收入僅為110億。
三，中國特色的電視臺必然會漲價。漲價很大原因還是由中國特殊的媒介環境決定的。在中國，媒體不是完全市場化的媒體，媒體作為黨和政府的喉舌是不容置疑的。刊例價是否漲價的問題是關系到是否“政治正確”，是否實現全國或區域經濟“保八”目標，是否樹立一個積極向上的大好局面，是否能讓電視臺迎難而上再創佳績的關鍵。而媒介中的潛規則，使得刊例價是否漲價成為媒體經營的形象問題與面子問題，是關系到到如何評價媒介領導一年經營成效的政治問題。
由此可見，電視廣告的需求價格彈性不大，加上各個電視臺強烈的漲價沖動，從此電視廣告媒體就只有一條路，那就是漲價。